お問合せ


組織の現状はどのような状況でしょうか。

□チームの生産性が低下している

□メンバーの不平不満が多い

□役割・責任が不明確

□決められたことが守れない

□非生産的な会議

□マネージャーへの依存または逆にネガティブな反応

□顧客からクレームや不満の増加

□説明できないトラブルやコストの増加

 

このようなことを感じられたことはありませんか。


まずはメールでお気軽にお問い合わせください。

こちらよりご連絡をさせていただきます。

 

ご訪問させていただき詳しいお話をお聞かせください。


ヒアリング


一度ご訪問させていただき

 

□今感じられている組織の現状

□今後目指していきたい組織の姿

□社員のみなさんの様子   

 

についてヒアリングをさせていただきます。

 

その上で社員のみなさんへ実施をおすすめするキャリア面談のご説明をし、

導入のご提案をいたします。

 

 

キャリア面談のお見積りをご提示いたします。

 


キャリア面談の実施


キャリア面談の対象者には、あらかじめ『振り返りシート』をご記入いただきます。

それをもとにひとり1時間程度のキャリア面談を実施いたします。

個人のこれまでのキャリアを振り返っていただき、キャリアビジョンを明確していきます。

今の仕事に対する思いや、組織に対する要望などを聞くことにより、

現在組織が抱えている問題点を明確にしてきます。

キャリア面談の対象者には一人ひとり個別にフィードバックシートを発行します。

個人にとって今後のキャリアを考える資料としてご活用ください。

キャリア面談から考えられる『組織の問題点』を整理・分析し、

社員の皆様向けに報告会を実施したします。 


解決策のご提案


組織の問題点から考えられる解決策をご提案します。

ご予算、スケジュール、ゴールの設定などわかりやすい内容をご提案します。

 

□人事ポリシー

□理念の浸透施策    

□人事評価制度構築(評価基準整備・運用計画策定および実施支援)

□教育体系構築

□研修プログラム作成 

 

など『社員参加型のプロジェクト』で解決策に取り組みます。

社員の自らが取り組むことで、自社にあった施策の構築と取り組む社員の成長を感じられるようなプロジェクト運営を盛り込んだご提案をいたします。     


ご契約の締結


守秘義務を含めた契約書面を取り交わします。


社員参加プロジェクト開始


弊社の役割はプロジェクトの運営をサポートすることです。必要な知識や考え方を身につけていただきながら、社員のみなさん同士の関係性を構築し、組織開発につなげます。